Strategiczne zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie
Odpowiedzialność: | Grzegorz Michalski. |
Hasła: | Planowanie strategiczne Przedsiębiorstwa małe i średnie Płynność finansowa |
Adres wydawniczy: | Warszawa : CeDeWu, 2018. |
Wydanie: | Wydanie III. |
Opis fizyczny: | 221 stron : ilustracje ; 24 cm. |
Uwagi: | Na stronie redakcyjnej: Książka jest poprawioną i uzupełnioną adaptacją pracy doktorskiej pt.: Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami. Bibliografia na stronach 211-221. |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- Wprowadzenie,
- Rozdział 1
- Czym jest płynność finansowa przedsiębiorstwa?
- 1.1. Zarządzanie finansami w krótkim okresie
- 1.2. Kapitał pracujący netto
- 1.2.1. Określenie kapitału pracującego netto
- 1.2.2. Cykl kapitału pracującego
- 1.2.3. "Zbiornik płynności"
- 1.2.4. Związek między działalnością operacyjną a przepływami pieniężnymi.
- 1.3. Wieloaspektowność płynności finansowej
- Rozdział 2
- Wartość płynności finansowej
- 2.1. Cele utrzymywania płynności w przedsiębiorstwie
- 2.2. Wartość płynności z różnych punktów widzenia
- 2.3. Rynkowa wartość płynności i jej determinanty
- 2.4. Czynniki kształtujące wewnętrzną wartość płynności
- 2.4.1. Profil (krzywa) wewnętrznej wartości płynności
- 2.4.2. Czynniki wpływające na wewnętrzną wartość płynności
- 2.4.3. Czynniki dodatnio skorelowane z wewnętrzną wartością płynności
- 2.4.4. Czynniki ujemnie skorelowane z wewnętrzną wartością płynności.
- Rozdział 3
- Optymalny poziom płynności
- Rozdział 4
- Poziom płynności finansowej w przedsiębiorstwie
- 4.1. Pomiar poziomu płynności finansowej
- 4.2. Najbliższa idealnej miara poziomu płynności finansowej
- 4.3. Statyczne miary poziomu płynności
- 4.3.1. Wskaźnik bieżący płynności finansowej
- 4.3.2. Wskaźnik przyspieszony płynności finansowej
- 4.3.3. Wskaźnik środków pieniężnych
- 4.3.4. Skorygowany indeks płynności (CLI)
- 4.3.5. Wskaźnik płynnych zasobów netto (NLB)
- 4.3.6. Model stopnia płynności względnej
- 4.4. Dynamiczne miary poziomu płynności
- 4.4.1. Wskaźnik ryzyka braku płynności Lambda
- 4.4.2. Budżet środków pieniężnych
- 4.4.3. Wrażliwość poziomu płynności
- 4.4.4. Analiza scenariuszy dla budżetu środków pieniężnych
- Rozdział 5
- Bieżące zarządzanie finansami
- 5.1. Zarządzanie należnościami
- 5.1.1. Korzyści i koszty wynikające z posiadania należności
- 5.1.2. Wewnętrzna wartość płynności a okres spływu należności
- 5.1.3. Praktyczne możliwości optymalizacji zarządzania należnościami
- 5.1.4. Portfelowa optymalizacja zarządzania należnościami
- 5.1.5. Portfel należności dwóch grup odbiorców
- 5.2. Zarządzanie zobowiązaniami bieżącymi wobec dostawców
- 5.3. Zarządzanie środkami pieniężnymi, bieżącymi inwestycjami i finansowaniem
- 5.3.1. Cel zarządzania środkami pieniężnymi
- 5.3.2. Rodzaje strategii finansowych
- 5.3.3. Model Baumola i model Beranka
- 5.3.4. Model Millera-Orra i model Stone‘a
- 5.4. Zarządzanie zapasami
- 5.4.1. Model optymalnej wielkości zamówienia
- 5.4.2. Model optymalnej partii produkcji (POQ) a wartość przedsiębiorstwa
- 5.5. Korzyści z opartego na wartości płynności optymalnego krótkoterminowego
- zarządzania finansami
- Zakończenie
- Załącznik A. Wyjaśnienie wybranych pojęć stosowanych w pracy
- Załącznik B. Opcyjna wartość płynności
- Bibliografia *
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)