Powiatowa Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. WSTĘP
2. Część I - Organizacyjne i instytucjonalne podstawy zarządzania
3. przedsiębiorstwami
4. Rozdział 1. PODSTAWY ZARZĄDZANIA ORGANIZACJAMI
5. 1.1. Organizacje - istota, cechy, typologia, fazy rozwoju
6. 1.2. System organizacyjny. Wnętrze i otoczenie organizacji
7. 1.3. Pojęcie i funkcje zarządzania organizacjami. Zarządzanie
8. operacyjne i strategiczne
9. 1.4. Kierowanie. Role kierowników w organizacjach. Styl kierowania
10. jako element kultury organizacyjnej
11. 1.5. Decyzje w zarządzaniu organizacją. Zmiana jako
12. wyznacznik procesu zarządzania
13. 1.6. Ewolucja nauki i praktyki zarządzania na przestrzeni stulecia
14. 1.7. Metody i narzędzia zarządzania organizacją
15. 1.8. Konteksty zarządzania
16. Literatura
17. Rozdział 2. PRZEDSIĘBIORSTWO JAKO OBIEKT DZIAŁAŃ
18. PRZEDSIĘBIORCZYCH
19. 2.1. Przedsiębiorczość jako zjawisko społeczno-ekonomiczne i kulturowe
20. 2.2. Istota przedsiębiorczości
21. 2.3. Przedsiębiorca jako kreator i realizator działań przedsiębiorczych
22. 2.4. Pojęcie i cechy przedsiębiorstwa. Firma a przedsiębiorstwo
23. 2.5. Cele działalności współczesnego przedsiębiorstwa
24. 2.6. Typologia przedsiębiorstw
25. Literatura
26. Rozdział 3. ORGANIZACYJNO-PRAWNE FORMY DZIAŁANIA
27. PRZEDSIĘBIORSTW
28. 3.1. Istota formy organizacyjno-prawnej przedsiębiorstwa
29. 3.2. Problem wyboru formy organizacyjno-prawnej
30. 3.3. Prawne podstawy funkcjonowania przedsiębiorstw w Polsce
31. 3.4. Funkcjonowanie przedsiębiorstw w różnych formach
32. organizacyjno-prawnych
33. literatura
34. Rozdział 4. ZARZĄDZANIE PRZEDIĘBIORSTWEM
35. KORPORACYJNYM
36. 4.1. Spółka kapitałowa przedsiębiorcą korporacyjnym.
37. Spółka a przedsiębiorstwo spółki
38. 4.2. Rozdział funkcji własności i funkcji zarządzania. Rola menedżerów
39. 4.3. Układ celów i interesów w spółce kapitałowej. Teoria agencji
40. 4.4. Modele nadzoru w spółkach kapitałowych
41. 4.5. Modele zarządzania spółkami kapitałowymi
42. 4.6. Zatrudnienie i wynagradzanie naczelnego kierownictwa spółek
43. kapitałowych
44. literatura
45. Rozdział 5. WSPÓŁCZESNE KONCEPCJE I METODY
46. ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM
47. 5.1. Współczesne paradygmaty zarządzania przedsiębiorstwem
48. 5.2. Aktualne tendencje w kształtowaniu struktur organizacyjnych
49. 5.3. Przedsiębiorstwa wirtualne i sieciowe
50. 5.4. Jakość i aktywa niematerialne w działalności przedsiębiorstw
51. 5.5. Wybrane koncepcje i metody kształtowania zmian organizacyjnych
52. w przedsiębiorstwie
53. 5.6. Umiędzynarodowienie i globalizacja przedsiębiorstw
54. Literatura
55. Część II - Przedsiębiorstwa sektora MSP i firmy rodzinne
56. Rozdział 6. DZIAŁALNOŚĆ MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW.,
57. 6.1. Istota małych i średnich przedsiębiorstw
58. 6.2. Definiowanie małych i średnich przedsiębiorstw
59. 6.3. Wyodrębnianie małych i średnich przedsiębiorstw w oparciu
60. o kryteria jakościowe
61. 6.4. Wyodrębnianie małych i średnich podmiotów gospodarczych
62. za pomocą pomiaru cech ilościowych i kryteriów mieszanych
63. 6.5. Specyfika strategii małych i średnich przedsiębiorstw
64. Literatura
65. Rozdział 7. PRZEDSIĘBIORSTWA RODZINNE
66. 7.1. Pojęcie i cechy przedsiębiorstw rodzinnych
67. 7.2. Modele cyklu życia przedsiębiorstwa rodzinnego
68. 7.3. Specyfika zarządzania przedsiębiorstwami rodzinnymi
69. 7.4. Sukcesja jako strategiczne zagadnienie przedsiębiorstwa rodzinnego
70. Literatura
71. Część III - Problemy i metody rozwoju przedsiębiorstw
72. Rozdział 8. ZASOBY PRZEDSIĘBIORSTWA I JEGO OTOCZENIE
73. 8.1. Pojęcie i klasyfikacja zasobów przedsiębiorstwa. Zasoby a majątek przedsiębiorstwa
74. 8.2. Struktura majątku przedsiębiorstwa i źródeł jego finansowania
75. 8.3. Majątek trwały w przedsiębiorstwie
76. 8.4. Majątek obrotowy przedsiębiorstwa
77. 8.5. Charakter otoczenia przedsiębiorstwa
78. 8.6. Otoczenie bliższe
79. 8.7. Otoczenie dalsze
80. Literatura
81. Rozdział 9. WZROST I ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA
82. 9.1. Wzrost i rozwój wewnętrzny i zewnętrzny przedsiębiorstw
83. 9.2. Główne problemy decyzyjne w cyklu życia przedsiębiorstwa
84. 9.3. Inwestycje i ich wpływ na rozwój przedsiębiorstwa
85. 9.4. Innowacje i postęp techniczno-organizacyjny a rozwój przedsiębiorstwa
86. 9.5. Związki kooperacyjne przedsiębiorstw
87. 9.6. Związki kapitałowe przedsiębiorstw
88. Literatura
89. Rozdział 10. METODY ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO
90. 10.1. Istota i cele strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem
91. 10.2. Strategia przedsiębiorstwa i jej elementy
92. 10.3. Proces zarządzania strategicznego
93. 10.4. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa
94. 10.5. Planowanie strategiczne i wybór strategii przedsiębiorstwa
95. 10.6. Alianse strategiczne
96. 10.7. Fuzje i przejęcia
97. Literatura
98. Część IV - Wybrane obszary funkcjonalne w działalności
99. przedsiębiorstwa
100. Rozdział 11. METODY FINANSOWANIA DZIAŁALNOŚCI
101. PRZEDSIĘBIORSTWA
102. 11.1. Finansowanie przedsiębiorstwa jako podstawa jego rozwoju
103. 11.2. Klasyfikacja źródeł finansowania przedsiębiorstwa
104. 11.3. Podstawowe formy finansowania przedsiębiorstw
105. 11.4. Kryteria wyboru źródeł finansowania rozwoju przedsiębiorstwa
106. Literatura
107. Rozdział 12. OCENA EKONOMICZNEJ EFEKTYWNOŚCI
108. PRZEDSIĘBIORSTW
109. 12.1. Rodzaje działalności przedsiębiorstwa i jej efekty ekonomiczne
110. 12.2. Istota efektywności ekonomicznej i jej pomiar
111. 12.3. Ekonomiczna wartość dodana jako miernik dokonań przedsiębiorstwa
112. 12.4. Koszty w działalności przedsiębiorstwa
113. 12.5. Metody wyceny wartości przedsiębiorstwa
114. Literatura
115. Rozdział 13. METODY WSPÓŁCZESNEGO MARKETINGU
116. W PRZEDSIĘBIORSTWIE
117. 13.1. Pojęcie i zakres funkcji marketingowej we współczesnym
118. przedsiębiorstwie
119. 13.2. Metody badania potrzeb konsumentów
120. 13.3. Tworzenie kanałów dystrybucji i metody sprzedaży
121. 13.4. Podstawy komunikacji marketingowej
122. 13.5. Metody planowania marketingowego
123. Literatura
124. Rozdział 14. METODY ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM
125. PRZEDSIĘBIORSTWA
126. 14.1. Zasoby ludzkie jako zasób strategiczny przedsiębiorstwa
127. 14.2. Cele i zakres zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie
128. 14.3. System zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie
129. 14.4. Metody "alokacji" personelu w przedsiębiorstwie
130. 14.5. Metody kreowania rozwoju personelu
131. 14.6. Motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie
132. 14.7. Organizacja funkcji personalnej w przedsiębiorstwie
133. Literatura
134. Rozdział 15. ZARZĄDZANIE WIEDZĄ I KAPITAŁEM
135. INTELEKTUALNYM PRZEDSIĘBIORSTWA
136. 15.1. Zarządzanie wiedzą jako kluczowym zasobem przedsiębiorstwa
137. 15.2. Kapitał intelektualny przedsiębiorstwa i jego składowe
138. 15.3. Proces tworzenia i wykorzystania kapitału intelektualnego
139. 15.4. Pracownicy wiedzy i ich rola we współczesnym przedsiębiorstwie
140. Literatura
141. BIBLIOGRAFIA

Zobacz spis treści

---