Powiatowa Biblioteka Publiczna

Zarządzanie w przedsiębiorstwie : środowisko, procesy, systemy, zasoby

---

1. * Wprowadzenie
2. CZĘŚĆ I
3. ŚRODOWISKO I UWARUNKOWANIA PRZEDSIĘBIORSTWA
4. Rozdział 1.Przedsiębiorstwo jako podmiot życia gospodarczego - Mariusz Cielemęcki
5. Geneza i istota przedsiębiorstwa
6. Cele alternatywne i funkcje przedsiębiorstwa
7. Typologia przedsiębiorstw
8. Przeobrażenia i zmiana roli przedsiębiorstw w gospodarce Polski
9. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
10. Rozdział 2.Przedsiębiorstwo jako element otoczenia – Mirosław Skarżyński
11. Środowisko zewnętrzne
12. Środowisko zewnętrzne – bliższe
13. Środowisko wewnętrzne
14. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
15. Rozdział 3.Konflikt w systemie społecznym przedsiębiorstwa – Monika Jasińska
16. Istota i charakterystyka konfliktów w organizacji
17. Znaczenie i źródła konfliktów w systemie społecznym przedsiębiorstwa
18. Rola kadry kierowniczej w przezwyciężaniu konfliktów
19. Sposoby przezwyciężania konfliktów w organizacji
20. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
21. Rozdział 4.Etyka w biznesie – trudności i perspektywy – Grażyna O’Sullivan
22. Etyka w biznesie – złudzenie idealistów czy realna szansa zwiększania przewagi konkurencyjnej nowoczesnych organizacji
23. Nierelatywne normy moralne w etyce biznesu
24. Społeczna odpowiedzialność biznesu
25. Badania w etyce w biznesie
26. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
27. Rozdział 5.Internet w zarządzaniu przedsiębiorstwem – Dariusz Chilimoniuk
28. Rodzaje przedsiębiorstw wykorzystujących Internet w zarządzaniu
29. Internet w marketingu (e-marketing)
30. Model komunikacji internetowej
31. Kontakty z klientami, handel elektroniczny i telepraca
32. E-learning
33. Internet w logistyce
34. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
35. CZĘŚĆ II
36. PROCESY W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM
37. Rozdział 6.Proces zarządzania strategicznego – Marzena Wójcik – Augustyniak
38. Geneza i istota zarządzania strategicznego
39. Etapy procesu zarządzania strategicznego
40. Alianse strategiczne
41. Rola procesów fuzji i przejęć
42. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
43. Rozdział 7.Planowanie i podejmowanie decyzji w przedsiębiorstwie - Ewa Multan
44. Proces planowania w przedsiębiorstwie
45. Rodzaje planów i procedura przygotowania planów
46. Klasyfikacje decyzji w procesie zarządzania
47. Cykl podejmowania decyzji
48. Tworzenie i ocena biznes planów
49. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
50. Rozdział 8.Organizowanie i budowanie struktur organizacyjnych - Mariusz Cielemęcki
51. Istota i miejsce struktur organizacyjnych w strukturach działalności gospodarczej
52. Elementy składowe struktury organizacyjnej
53. Funkcje struktury organizacyjnej
54. Klasyfikacja struktur organizacyjnych
55. Kierunki zmian struktur organizacyjnych
56. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
57. Rozdział 9.Motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie – Edyta Bombiak
58. Istota i znaczenie motywowania we współczesnych organizacjach
59. System motywowania i jego instrumenty
60. Zasady skutecznego motywowania
61. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
62. Rozdział 10.Kontrolowanie procesów pracy – Aneta Wysokińska – Senkus, Monika Chyłek
63. Definicje i rodzaje kontroli
64. Zakres, funkcje i zadania kontroli w organizacji
65. Procedura kontrolna
66. Controlling i jego znaczenie dla przedsiębiorstwa
67. Audyt w organizacji
68. Definicja i rodzaje benchmarkingu
69. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
70. Rozdział 11.Proces komunikacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem – Wioletta Wereda
71. Pojęcie skutecznej komunikacji
72. Rodzaje komunikacji w procesie zarządzania
73. Komunikacja niewerbalna (tzw. mowa ciała, czyli silent language)
74. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
75. Rozdział 12.Proces negocjacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem – Bogusława Stańczewska
76. Podział negocjacji ze względu na przedmiot rozmów
77. Negocjacje indywidualne
78. Zespół negocjacyjny
79. Przebieg procesu negocjacyjnego
80. Negocjowanie jako element potencjału organizacji
81. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
82. Rozdział 13.Zarządzanie procesem zmian – Monika Jasińska
83. Formy i rodzaje zmian w organizacji
84. Źródła zmian w organizacjach
85. Wprowadzanie zmian w organizacji
86. Brak akceptacji pracowników wobec przeprowadzanych zmian
87. Sposoby zmniejszania oporu wobec zmian
88. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
89. CZĘŚĆ III
90. SYSTEMY ZARZĄDZANIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE
91. Rozdział 14.Zarządzanie produkcją – Robert Rudziński
92. Zarządzanie systemami produkcyjnymi w przedsiębiorstwach
93. Organizacja procesu produkcyjnego
94. Otoczenie systemu produkcyjnego
95. Metody, techniki oraz systemy planowania i sterowania produkcją
96. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
97. Rozdział 15. Zarządzanie jakością – Janusz Toruński, Aneta Wysokińska – Senkus
98. Systemy zarządzania jakością według norm ISO serii 9000
99. Dobra Praktyka Produkcyjna
100. System Analizy Zagrożeń i Kontroli Punktów Krytycznych
101. Kompleksowe zarządzanie jakością
102. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
103. Rozdział 16. Zarządzanie kulturą organizacji – Krystyna Kubik
104. Identyfikacja kultury
105. Funkcje kultury
106. Kultura organizacyjna w kontekście zarządzania jakością
107. Typologia kultur
108. Czynniki wpływające na kształtowanie kultury
109. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
110. Rozdział 17. Zarządzanie innowacjami – Jakub J. Brdulak
111. Pojęcie innowacji
112. Powody wdrażania innowacji oraz kategorie nowych produktów
113. Fazowy proces innowacji produktu
114. Czynniki decydujące o powodzeniu wprowadzania nowego produktu
115. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
116. Rozdział 18. Zarządzanie projektami – Tomasz Stefaniuk
117. Istota projektu i zarządzania projektem
118. Rozpoczęcie projektu
119. Szczegółowe planowanie realizacji projektu
120. Realizacja i zakończenie projektu
121. Metodyki zarządzania projektami
122. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
123. Rozdział 19. Zarządzanie marketingowe – Stefan Antczak
124. Wybrane pojęcia marketingu
125. Istota zarządzania marketingowego
126. Koncepcje działań marketingowych przedsiębiorstwa
127. Wybrane aspekty zarządzania marketingowego
128. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
129. Rozdział 20. Zarządzanie logistyką – Stanisław Dworecki
130. Pojęcie i interpretacja logistyki
131. Zasady racjonalnego działania w logistyce
132. Łańcuch logistyczny
133. Magazynowanie dóbr
134. Logistyka dystrybucji
135. Logistyka zaopatrywania
136. Logistyka transportu
137. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
138. * CZĘŚĆ IV
139. ZASOBY PRZEDSIĘBIORSTWA
140. Rozdział 21. Zarządzanie zasobami ludzkimi – Jarosław S. Kardas
141. Cele, zadania oraz działania i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi
142. Planowanie zatrudnienia - doboru i odejścia pracowników
143. Ocena i wynagradzanie pracowników
144. Zastosowanie modeli oddziaływań motywacyjnych
145. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
146. Rozdział 22. Zarządzanie finansami – Beata Domańska – Szaruga
147. Cele i uwarunkowania decyzji finansowych
148. Zmienna wartość pieniądza w czasie
149. Ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
150. Pozyskiwanie kapitałów – finansowanie działalności bieżącej i inwestycyjnej
151. Decyzje inwestycyjne w przedsiębiorstwie
152. Zarządzanie kapitałem obrotowym
153. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
154. Rozdział 23. Zarządzanie informacją – Tomasz Stefaniuk
155. Istota informacji
156. Potrzeby informacyjne i procesy informacyjne
157. Technologie informacyjne
158. Ludzie w procesie zarządzania informacją
159. Bezpieczeństwo informacji
160. Wywiad gospodarczy
161. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
162. Rozdział 24. Zarządzanie wiedzą – Bogusz Mikuła
163. Geneza zarządzania wiedzą
164. Istota, cechy i typy wiedzy
165. Definicje, role i funkcje zarządzania wiedzą
166. Płaszczyzny i poziomy zarządzania wiedzą
167. Istota i podstawowe zadania strategicznego zarządzania wiedzą
168. Przykładowe modele generowania wiedzy oraz podstawowe procesy z udziałem wiedzy
169. Bariery zarządzania wiedzą
170. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
171. Rozdział 25. Zarządzanie czasem – Krystyna Kubik
172. Kategorie czasu i ich podział
173. Ekonomiczne wykorzystanie czasu
174. Pożeracze czasu oraz etapy zarządzania czasem
175. Pytania i zagadnienia do dyskusji oraz literatura zalecana
176. Zakończenie
177. Bibliografia
178. Nota o autorach publikacji *

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.