Sztuka zarządzania oświatą przywództwo i zarządzanie : teoria i praktyka
| Odpowiedzialność: | Bożena Kubiczek. |
| Hasła: | Dyrektorzy szkół - praca Przywództwo - szkolnictwo Szkolnictwo - zarządzanie Zarządzanie przez wartości Poradniki |
| Adres wydawniczy: | Opole : Wydawnictwo Nowik, 2016. |
| Opis fizyczny: | 254 strony : ilustracje ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliografia na stronach 217-222. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- * Od autorki
- Paradygmat „dobrej” szkoły
- „Dobra” szkoła, czyli jaka?
- Zakres autonomii szkoły
- Role i funkcje dyrektora w autonomicznej szkole
- Przywództwo edukacyjne
- Dziesięć mitów dotyczących przywództwa
- Proces kierowania i jego uwarunkowania
- Istota procesu kierowania
- * Etapy procesu kierowania
- * Planowanie
- Organizowanie
- Przewodzenie
- Prawidłowości procesu motywacji – wybrane teorie
- Kontrolowanie
- Czynniki warunkujące skuteczne kierowanie
- Rozwój kierowniczy dyrektora szkoły
- Trudności w sprawowaniu funkcji dyrektora w świetle badań
- Style kierowania w polskich szkołach w świetle badań własnych
- Problemy przywództwa
- Uwarunkowania zachowań ludzi w organizacji
- Aspekty indywidualne zachowań ludzkich
- Grupowe determinanty zachowań w organizacji
- Wybrane kompetencje przywódcze
- Komunikacja jako narzędzie pracy
- Kierowanie zespołem
- Twórcze rozwiązywanie konfliktów
- * Kierowanie procesem rozwoju – zarządzanie zmianą
- Kształtowanie wizerunku instytucji poprzez budowanie
- kultury organizacyjnej
- * Budowanie partnerstwa z rodzicami i uczniami
- Przywództwo oparte na wartościach
- Władza a autorytet
- Dziesięć prawd o autorytecie
- Koncepcja zarządzania przez wartości
- Kodeks etyczny przywódcy edukacyjnego
- Zamiast zakończenia
- Bibliografia
- Słowniczek pojęć
- * Teksty uzupełniające
- * Arkusz samooceny – autorytet
- Kwestionariusz do badania typu autorytetu
- Role w zespole – test Meredith Belbina
- Analiza SWOT
- Metoda SMART
- Metoda analizy pola sił Kurta Lewina
- Metoda
- 5 why
- Konceptualizacja (planowanie) procesu ewaluacji wewnętrznej – etapy
- 12 zasad wydobywania z ludzi tego, co najlepsze
- Lista umiejętności ważnych w kontaktach z ludźmi
- Wymiary postaw wobec innych
- Rodzaje komunikatów
- Najczęstsze błędy w komunikacji interpersonalnej
- Bariery komunikacyjne
- Lista przyczyn i rodzajów zakłóceń podczas rozmowy
- Słuchanie
- Reguły dobrego słuchania
- Poziomy aktywnego słuchania
- Techniki aktywnego słuchania
- Bariery utrudniające słuchanie
- Złote zasady dobrego zachowania
- Warunki i umiejętności wpływające na powodzenie (bądź nie)
- pozytywnego rozwiązania konfliktu
- Przejawy dojrzałości społecznej
- Praktyczne wskazówki dla negocjatorów
- * Typy myślenia w kreatywnym rozwiązywaniu problemów
- Podstawowe zasady kreatywnego rozwiązywania problemów
- Kodeks etyki menedżera *
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)