Zarządzanie biblioteką
Na dodatkowej stronie tytułowej: "Library management ".
Publikacja zbiorowa Mai Wojciechowskiej prezentuje całe spectrum zagadnień dotyczących współczesnego zarządzania biblioteką. Książka zawiera ważny zarówno z poznawczego punktu widzenia, jak i praktycznego kompleks zagadnień dotyczących współczesnego zarządzania biblioteką. Wprawdzie istnieją już na ten temat liczne monografie i artykuły, ale wiele omówionych w nich problemów jest już
zdezaktualizowanych lub częściowo zdezaktualizowanych, a najnowsze piśmiennictwo na ten temat jest bardzo rozproszone. Stąd potrzeba nowego opracowania i kompleksowego zaprezentowania współczesnych problemów zarządzania biblioteką. Recenzowana praca bardzo dobrze wpisuje się i wypełnia tę obecnie istniejącą na rynku lukę wydawniczą.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | pod redakcją Mai Wojciechowskiej. |
| Seria: | Nauka, Dydaktyka, Praktyka : 189 |
| Hasła: | Bibliotekarstwo - organizacja - Polska Bibliotekarstwo - zarządzanie - Polska - od 1989 r. |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : SBP Wydawnictwo, 2019. |
| Wydanie: | Wydanie I. |
| Opis fizyczny: | 683, [1] strona : ilustracje ; 24 cm. |
| Uwagi: | Nazwa wydawcy według strony redakcyjnej. Na stronie tytułowej poprzednia nazwa wydawcy. Bibliografia przy rozdziałach i na stronach 613-646. Indeksy. |
| Twórcy: | Wojciechowska, Maja. Redaktor |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- CZĘŚĆ I. ZARZĄDZANIE BIBLIOTEKĄ - ZAGADNIENIA PODSTAWOWE
- Rozdział 1. Misja współczesnej biblioteki
- 1.1. Misja biblioteki – historia, definicje, deklaracje
- 1.2. Misja biblioteki narodowej
- 1.3. Misja biblioteki naukowej
- 1.4. Misja biblioteki publicznej
- 1.5. Misja biblioteki szkolnej
- Rozdział 2. Otoczenie biblioteki
- 2. 1. Otoczenie i jego elementy
- 2.2. Otoczenie ogólne
- 2.3. Otoczenie zadaniowe
- 2.4. Środowisko wewnętrzne
- 2.5. Dopasowanie biblioteki do otoczenia
- 2.6. Odpowiedzialność społeczna
- Rozdział 3. Marka i kształtowanie wizerunku biblioteki
- 3.1. Pojęcie marki i wizerunku
- 3.2. Struktura, funkcje i rodzaje marek
- 3.3. Metody budowania marki i kształtowania wizerunku biblioteki – przegląd i przykłady dobrych praktyk
- 3.4. Kształtowanie marki i wizerunku – kluczowe elementy
- Rozdział 4. Zasoby materialne i niematerialne w bibliotekach
- 4.1. Zasoby organizacyjne – definicje i rodzaje
- 4.2. Materialne i niematerialne zasoby organizacyjne
- 4.3. Zasoby organizacyjne bibliotek
- 4.4. Zasoby materialne bibliotek (rzeczowe i finansowe)
- 4.5. Zasoby niematerialne bibliotek
- Rozdział 5. Innowacyjność i zarządzanie zmianami w pracy bibliotek
- 5.1. Istota zmian i innowacji
- 5.2. Rodzaje zmian i innowacji
- 5.3. Procesy wdrażania zmian i innowacji
- 5.4. Zmiany i innowacje w perspektywie bibliotecznej
- 5.5. Rodzaje zmian i innowacji bibliotecznych
- 5.6. Zarządzanie zmianami w bibliotece
- Rozdział 6. Etyka bibliotekarska a etyka informacyjna
- 6.1. Rozważania terminologiczne
- 6.2. Etyka bibliotekarska – etyka biblioteczna
- 6.3. Etyka komputerowa – netykieta – globalna etyka informacyjna
- 6.4. Etyka informacyjna
- 6.5. Kodeksy etyczne
- CZĘŚĆ II. STRUKTURA I ORGANIZACJA BIBLIOTEKI
- Rozdział 7. Proces zarządzania w bibliotekach
- 7.1. Zarządzanie a kierowanie. Problemy definicyjne
- 7.2. Kadra kierownicza w procesie zarządzania
- 7.3. Planowanie
- 7.4. Organizowanie
- 7.5. Motywowanie i przywództwo
- 7.6. Kontrolowanie
- 7.7. Decydowanie
- Rozdział 8. Rozwiązania strukturalne współczesnych bibliotek
- 8.1. Definicje struktury organizacyjnej
- 8.2. Klasyczne struktury organizacyjne
- 8.3. Nowoczesne rozwiązania strukturalne
- Rozdział 9. Kultura organizacyjna w bibliotece
- 9.1. Czym jest kultura organizacyjna?
- 9.2. Modele kultury organizacyjnej i ich elementy składowe
- 9.3. Wymiary kultury organizacyjnej
- 9.4. Rola kultury organizacyjnej w przystosowywaniu się bibliotek do zmian w ich otoczeniu
- Rozdział 10. Metody i narzędzia zarządzania stosowane w bibliotekach
- 10.1. Metody zarządzania – definicje i obszary
- 10.2. Metody zarządzania relacjami biblioteki z otoczeniem
- 10.3. Struktura organizacyjna biblioteki i jej przekształcenia
- 10.4. Metody zarządzania procesem pracy
- 10.5. Metody zarządzania relacjami personalnymi
- 10.6. Wybrane metody zarządzania zmianami w organizacji biblioteki
- 10.7. Nowe metody zarządzania instytucją biblioteczną
- Rozdział 11. Zarządzanie strategiczne w bibliotece
- 11.1. Definicja i geneza zarządzania strategicznego
- 11.2. Misja i wizja biblioteki
- 11.3. Analiza strategiczna biblioteki
- 11.4. Ocena pozycji strategicznej biblioteki
- 11.5. Strategia biblioteki
- 11.6. Planowanie strategiczne
- 11.7. Implementacja strategii biblioteki
- 11.8. Kontrola strategiczna
- Rozdział 12. Zarządzanie informacją i wiedzą w strategii biblioteki
- 12.1. Wprowadzenie do zarządzania informacją i wiedzą w bibliotece
- 12.2. Funkcje informacji
- 12.3. Strumienie informacji w bibliotece
- 12.4. Zarządzanie informacją a potrzeby i zachowania informacyjne biblioteki i użytkowników indywidualnych
- 12.5. Strategia zarządzania informacją
- 12.6. Wiedza organizacyjna biblioteki oraz podstawy zarządzania wiedzą
- 12.7. Biblioteka jako inteligentna i ucząca się organizacja
- 12.8. Narzędzia zarządzania informacją i wiedzą w bibliotekach
- Rozdział 13. Źródła finansowania bibliotek
- 13.1. Podstawy finansowania bibliotek. Wysokość dotacji budżetowych
- 13.2. Programy wspierające rozwój bibliotek
- 13.3. Ogólne zalecenia dotyczące aplikowania o fundusze
- Rozdział 14. Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie biblioteką
- 14.1. Technologia informacyjna w zarządzaniu bibliotek
- 14.2. Systemy informatyczne wspierające zarządzanie zasobami bibliotecznymi
- 14.3. Systemy informatyczne wspierające zarządzania wiedzą i informacją
- 14.4. Systemy informatyczne wspierające zarządzanie personelem, komunikację i zarządzanie wiedzą w organizacji
- 14.5. Systemy informatyczne wspierające monitoring, prowadzenie badań oraz statystyki działalności bibliotecznej
- 14.6. Systemy informatyczne wspierające szkolenia dla użytkowników
- 14.7. Systemy informatyczne wspierające marketing i kontakty z użytkownikami
- 14.8. Technologia informacyjna w innych obszarach zarządzania
- CZĘŚĆ III. KIEROWANIE PERSONELEM BIBLIOTEKI
- Rozdział 15. Przywództwo i role menedżerskie
- 15.1. Definicje i geneza przywództwa
- 15.2. Paradygmaty przywództwa
- 15.3. Style przywództwa
- 15.4. Kompetencje kierownicze
- 15.5. Typy kadry kierowniczej
- 15.6. Role menedżerskie
- Rozdział 16. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Polityka kadrowa
- 16.1. Istota i treść zarządzania zasobami ludzkimi
- 16.2. Analiza pracy
- 16.3. Planowanie zasobów ludzkich
- 16.4. Pozyskiwanie pracowników
- 16.5. Adaptacja pracownicza
- 16.6. Ocenianie pracowników
- 16.7. Rozwój zawodowy pracowników
- 16.8. Motywowanie i wynagradzanie pracowników
- 16.9. Odejścia pracowników
- Rozdział 17. Komunikacja i stosunki interpersonalne
- 17.1. Istota i poziomy komunikacji
- 17.2. Model procesu komunikowania w bibliotece
- 17.3. Cele, zasady i bariery komunikowania się w bibliotece
- 17.4. Psychologiczne aspekty komunikacji i stosunków interpersonalnych
- 17.5. Komunikowanie się z nietypowym lub trudnym użytkownikiem
- Rozdział 18. Zarządzanie zespołami
- 18.1. Tło organizowania zespołów zadaniowych
- 18.2. Zespoły zadaniowe – definicja i rodzaje
- 18.3. Budowa zespołów zadaniowych
- 18.4. Zarządzanie procesem i zasobami ludzkimi w zespole
- Rozdział 19. Zarządzanie jakością w pracy biblioteki
- 19.1. Początki zarządzania jakością w działalności bibliotecznej
- 19.2. Nurty zarządzania jakością w bibliotekach
- 19.3. Obszary i metody badań jakości bibliotek
- Rozdział 20. Controlling w bibliotekach
- 20.1. Definicje i geneza controllingu
- 20.2. Kryteria podziału controllingu
- 20.3. Rola controllera
- 20.4. Wdrażanie controllingu
- 20.5. Cele i zadania controllingu w bibliotece
- 20.6. Controlling w zarządzaniu biblioteką
- Rozdział 21. Stres i patologie w zawodzie bibliotekarza
- 21.1. Patologie w zawodzie bibliotekarza
- 21.2. Patologie w procesie rekrutacji i selekcji
- 21.3. Patologie na etapie zatrudniania i podczas codziennej pracy
- 21.4. Patologie w obszarze rozwoju i motywacji
- 21.5. Stres, jego przyczyny i wpływ
- Rozdział 22. Nowe specjalności w zawodzie bibliotekarza
- 22.1. Praca, zawód, specjalność zawodowa
- 22.2. Profesjonalizacja i deprofesjonalizacja zawodu bibliotekarza
- 22.3. Charakterystyka zawodu bibliotekarza i specjalisty informacji
- 22.4. Tradycyjne i nowe specjalności i kryteria ich wyodrębniania
- 22.5. Nowe specjalności bibliotekarskie
- CZĘŚĆ IV. BIBLIOTEKA A ŚRODOWISKO ZEWNĘTRZNE
- Rozdział 23. Klienci bibliotek
- 23.1. Rodzaje klientów
- 23.2. Badania potrzeb klientów
- 23.3. Strategia obsługi klienta
- 23.4. Prosumenci
- Rozdział 24. Marketing biblioteczny
- 24.1. Zagadnienie marketingu
- 24.2. Koncepcja marketingu mix
- 24.3. Elementy promocji biblioteki
- 24.4. Marketing biblioteczny w literaturze przedmiotu
- Rozdział 25. Promocja biblioteki i public relations
- 25.1. Promocja – definicje i narzędzia
- 25.2. Public relations i kształtowanie wizerunku biblioteki
- 25.3. Organizowanie działalności promocyjnej – case study
- Rozdział 26. Biblioteki a kapitał społeczny
- 26.1. Pojęcie kapitału społecznego
- 26.2. Biblioteki jako miejsca budowania kapitału społecznego
- 26.3. Biblioteki jako miejsca spotkań
- 26.4. Biblioteki jako miejsca włączenia społecznego
- 26.5. Biblioteki współtworzące wspólnoty lokalne
- 26.6. Warunki do tworzenia kapitału społecznego – przestrzeń i pracownicy
- Rozdział 27. Rola stowarzyszeń bibliotekarskich w rozwoju bibliotek i społeczeństwa
- 27.1. Stowarzyszenia i inne organizacje bibliotekarskie – definicje, geneza
- 27.2. Działalność międzynarodowa organizacji bibliotekarskich – przykład IFLA
- 27.3. Stowarzyszenie Bibliotekarzy Polskich
- 27.4. Wypływ stowarzyszeń bibliotekarskich na użytkowników bibliotek na przykładzie działań w zakresie edukacji informacyjnej
- 27.5. Działania organizacji niebibliotekarskich na rzecz bibliotek – studium przypadku Programu Rozwoju Bibliotek
- Rozdział 28. Lobbing na rzecz bibliotek
- 28.1. Lobbing – wybrane zagadnienia teoretyczne
- 28.2. Metody lobbingowe
- 28.3. Lobbing biblioteczny
- 28.4. Działalność lobbingowa na rzecz bibliotek w Polsce
- Wykaz publikacji w języku polskim poświęconych zarządzaniu i organizacji bibliotek (w wyborze)
- Część 1. Zarządzanie biblioteką – zagadnienia podstawowe
- Część 2. Struktura i wewnętrzna organizacja biblioteki
- Część 3. Kierowanie personelem biblioteki
- Część 4. Biblioteka a środowisko zewnętrzne
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)