Analityka i wskaźniki efektywności procesów HR
Odpowiedzialność: | Piotr Pszczółkowski, Ryszard Michalczyk. |
Seria: | HR |
Hasła: | Zarządzanie - Polska Kadry - zarządzanie - modele matematyczne Poradniki |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer, © Copyright 2020. |
Opis fizyczny: | 145, [3] strony : ilustracje ; 21 cm. |
Uwagi: | Bibliografia na stronie [147]. |
Twórcy: | Michalczyk, Ryszard. (1898- ). Autor |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. Analityka i wskaźniki efektywności procesów HR
- 1. Co to jest analityka HR?
- 2. Definicja naukowa analityki HR (HR analytics)
- 3. Jak HR analytics pomaga w zarządzaniu zasobami ludzkimi
- 4. Jak rozpocząć analitykę HR
- 5. Jak HR analytics kształtuje biznes
- Rozdział 2. Wskaźniki pomiaru efektywności procesu szkolenia i rozwoju pracowników
- Rozdział 3. Wskaźniki pomiaru efektywności procesów rekrutacji i employer branding
- 1. Profil kompetencyjny
- 2. Dostosowanie metod rekrutacji do grupy docelowej kandydatów
- 3. Rozmowa kwalifikacyjna oparta na kompetencjach
- 4. Obiektywna i rzetelna ocena kandydatów
- Rozdział 4. Wskaźniki pomiaru rotacji (fluktuacji) i absencji
- Rozdział 5. Wskaźniki pomiaru efektywności systemów wynagrodzeń i świadczeń
- 1. Podstawowe mierniki
- 2. Przykład analizy
- 3. Metody analizy efektywności płac
- Rozdział 6. Wskaźniki związane z opisami struktury zatrudnienia
- Rozdział 7. Wskaźniki pomiaru systemów badania i oceny pracowników
- Rozdział 8. Wskaźniki finansowe rentowności, efektywności i produktywności oraz zwrotu z inwestycji w kapitał intelektualny firmy
- Rozdział 9. Korelacje
- Rozdział 10. Narzędzia wspomagające analitykę HR
- Podsumowanie
- Bibliografia
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)