Wpływowy menedżer : strategie budowania przywództwa i reputacji
"Strategie budowania przywództwa i reputacji "
Zarządzanie ludźmi i kierownicze stanowisko to dla jednych prestiż i źródło władzy, dla innych zobowiązanie i misja wywierania pozytywnego wpływu. W rzeczywistości, w której życie prywatne przenika się z zawodowym, a iluzję popularności trudno odróżnić od prawdziwej reputacji, pozycja wpływowego lidera - teamu, oddziału, firmy - jest znacznie trudniejsza do wypracowania. Wraz ze stanowiskiem nie
przychodzą magiczne moce, szacunek i bezwzględne posłuszeństwo. Na autorytet i uznanie każdy musi zapracować. Jak pogodzić oczekiwania przełożonych i podwładnych? Jak sprawować realną władzę, zamiast wykonywać jedynie odgórne polecenia? Jak zjednać sobie ludzi i skutecznie wykorzystywać biznesowe szanse? Jak wzbudzać autorytet i szacunek i być przy tym realnie potrzebnym ludziom? Wszystko zależy od świadomych decyzji, konsekwencji w działaniu i wierności wartościom.
Zobacz pełny opisOdpowiedzialność: | Ewa Wilmanowicz. |
Seria: | Onepress |
Hasła: | Autoprezentacja Autorytet E-wizerunek Kompetencje menedżerskie Marka osobista Menedżerowie Prezentacje i wystąpienia Przywództwo Spotkania i imprezy biznesowe Wpływ społeczny Polska Poradnik |
Adres wydawniczy: | Gliwice : Helion, copyright 2021. |
Opis fizyczny: | 228, [3] strony ; 22 cm. |
Uwagi: | Na stronie tytułowej i okładce: Poznaj cechy prawdziwego lidera, przekonaj się, dlaczego potrzebujesz odpowiedniej marki osobistej, naucz się wykorzystywać narzędzia wpływu społecznego. |
Forma gatunek: | Książki. Publikacje fachowe. |
Dziedzina: | Media i komunikacja społeczna Zarządzanie i marketing |
Powstanie dzieła: | 2021 r. |
Odbiorcy: | Menedżerowie. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- Rozdział 1. Kim jest wpływowy menedżer?
- 1.1. Czy każdy potrzebuje popularności?
- 1.2. Wpływ a popularność
- 1.3. Wpływ a reputacja
- 1.4. Wpływ a władza
- Rozdział 2. Marka osobista lidera w realizacji celów organizacji
- 2.1. Zarządzanie zespołem
- 2.2. Pozyskiwanie nowych talentów
- 2.3. Budowanie relacji ze współpracownikami
- Zaangażowanie liderów w ważne sprawy społeczne
- Rozdział 3. Osobisty kapitał wpływowego menedżera
- 3.1. Cenny czas
- 3.2. Wiarygodność opinii* 3.3. Skuteczność działania
- 3.4. Zarządzanie nieobecnością
- 3.5. Spójny plan komunikacji
- Rozdział 4. Narzędzia budowania wpływu
- 4.1. Ludzie biznesu w social mediach
- 4.2. Wystąpienia publiczne
- 4.3. Bankiety i imprezy biznesowe
- 4.4. Targi i konferencje
- Zakończenie
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)