Powiatowa Biblioteka Publiczna

Zarządzanie zasobami ludzkimi w Polsce : ewolucja i współczesność

---

1. Wykaz skrótów
2. Gdzie jesteśmy, dokąd zmierzamy... Tytułem wstępu
3. Część I. Idee, szkoły, ludzie i instytucje - ewolucja zarządzania zasobami
4. ludzkimi w Polsce
5. Rozdział 1.
6. Zarządzanie zasobami ludzkimi w Uniwersytecie Gdańskim
7. Halina Czubasiewicz
8. Wstęp
9. Ewolucja zarządzania zasobami ludzkimi w Uniwersytecie
10. Gdańskim
11. Dorobek Zakładu ZZL
12. Rozdział 2.
13. Historia ZZL w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach
14. Anna Lipka, Przemysław Zbierowski, Łucja Waligóra
15. Wstęp
16. Katedra Zarządzania Organizacjami
17. Katedra Zarządzania Zasobami Ludzkimi
18. Podsumowanie
19. Rozdział 3.
20. Zarządzanie zasobami ludzkimi w krakowskim środowisku
21. naukowym
22. Dagmara Lewicka, Aleksy Pocztowski, Małgorzata Tyrańska,
23. Anna Wziątek-Staśko
24. Zarządzanie zasobami ludzkimi w Uniwersytecie Ekonomicznym
25. Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim
26. Katedra Zarządzania Zasobami Pracy ZZL na Wydziale Zarządzania AGH w Krakowie
27. Zarządzanie zasobami ludzkimi na Wydziale Zarządzania
28. i Komunikacji Społecznej Uniwersytetu Jagiellońskiego
29. Uwaga końcowa. Gdzie jesteśmy?
30. Rozdział 4.
31. Zarządzanie zasobami ludzkimi w ośrodkach akademickich
32. Lublina
33. Anna Rakowska, Agnieszka Sitko-Lutek
34. Wprowadzenie
35. Ogólna charakterystyka Wydziału Ekonomicznego UMCS
36. Działalność naukowo-badawcza
37. Działalność badawcza
38. Rozwój kadr
39. Działalność dydaktyczna w obszarze ZZL realizowana
40. na Wydziale Ekonomicznym UMCS w latach 2007-2020
41. Współpraca międzynarodowa
42. Aspekty praktyczne i utylitarne
43. Działalność organizacyjna
44. Politechnika Lubelska
45. Rozdział 5.
46. Współczesność ZZL w akademickiej Łodzi
47. Joanna Cewińska, Izabela Warwas, Agnieszka Zakrzewska-Bielawska
48. Wstęp
49. Katedra Pracy i Polityki Społecznej
50. Katedra Zarządzania Zasobami Ludzkimi
51. ZZL w badaniach Politechniki Łódzkiej
52. Zakończenie
53. Rozdział 6.
54. Subdyscyplina zarządzanie zasobami ludzkimi - z doświadczeń
55. Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
56. Aldona Andrzejczak, Beata Skowron-Mielnik, Jan Szambelańczyk
57. Wprowadzenie
58. Struktura instytucjonalna i kadry
59. Działalność badawcza
60. Działalność dydaktyczna
61. Współpraca międzynarodowa
62. Aspekty praktyczne i działalność organizacyjna
63. Uwagi końcowe
64. Rozdział 7.
65. Spojrzenie na ZZL w ośrodku toruńskim
66. Monika Wojdyło, Kamil Zawadzki
67. Charakterystyka jednostki
68. Działalność badawcza
69. Rozwój kadr
70. Działalność dydaktyczna
71. Współpraca międzynarodowa
72. Aspekty praktyczne i utylitarne
73. Działalność organizacyjna
74. Rozdział 8.
75. Tradycje ZKL i ZZL w naukowym środowisku warszawskim
76. Marta Juchnowicz, Tomasz Rostkowski, Czesław Szmidt, Agnieszka Wojtczuk-Turek
77. Instytut Kapitału Ludzkiego Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
78. Katedra Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Akademii Leona Koźmińskiego
79. Rozdział 9.
80. Osiągnięcia ośrodka wrocławskiego
81. Marzena Stor, Alicja Smolbik-Jęczmień, Anna Cierniak-Emerych, Czesław Zając,
82. Dominika Bąk-Grabowska
83. Wprowadzenie
84. Geneza instytucjonalna i personalna rozwoju badawczego ZZL
85. Nurty naukowo-badawcze w katedrach
86. Współpraca międzynarodowa w badaniach z zakresu ZZL
87. Konferencje naukowe i współpraca z otoczeniem
88. Działalność dydaktyczna w obszarze ZZL
89. Podsumowanie
90. Rozdział 10.
91. Współczesność ZZL w naukowym ośrodku szczecińskim
92. Katarzyna Gadomska-Lila, Wojciech Jarecki, Marek Kunasz
93. Wprowadzenie
94. Katedra Organizacji i Zarządzania
95. Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim
96. Działalność poznawcza
97. Rozwój kadr
98. Działalność dydaktyczna
99. Współpraca międzynarodowa
100. Aspekty praktyczne i utylitarne
101. Działalność organizacyjna
102. Podsumowanie
103. Rozdział 11.
104. Zarządzanie kapitałem ludzkim w działalności Komitetu Nauk
105. o Pracy i Polityce Społecznej PAN
106. Gertruda Uścińska
107. Wprowadzenie
108. Nauka i edukacja
109. Sekcja młodych "Rozwój kapitału ludzkiego" - integracja
110. środowiska naukowego i popularyzacja wyników badań
111. Wyróżnienia dla najlepszych badaczy i praktyków
112. Oddziaływanie na politykę państwa
113. Zakończenie: nasze plany
114. Rozdział 12.
115. Komitet Nauk Organizacji i Zarządzania PAN w rozwoju
116. subdyscypliny zarządzanie zasobami ludzkimi.
117. Piętnaście lat później
118. Bogdan Nogalski
119. Wstęp
120. W kwestii przypomnienia kierunkowych priorytetów oddziaływania Komitetu na środowisko naukowe
121. Komitet, jego skład i przedstawiciele subdyscypliny ZZL
122. Praca Komitetu nad treścią merytoryczną subdyscypliny ZZL
123. i jej miejscem w strukturze dyscypliny
124. Rozwój środowiska naukowego związanego z subdyscypliną ZZL
125. Prace naukowe dotyczące tematyki ZZL w organizowanych
126. przez KNOIZ PAN konkursach
127. Szkoły Letnie Organizacji i Zarządzania oraz patronaty naukowe
128. Komitetu jako przedsięwzięcia wspierające rozwój subdyscypliny ZZL
129. Zakończenie
130. Rozdział 13.
131. Historia zjazdów katedr. Czy warto je organizować?
132. Zenon Wiśniewski
133. Część II. Tożsamość naukowa zarządzania zasobami ludzkimi i metodyczne
134. dylematy w badaniach ZZL
135. Rozdział 1.
136. Kontrowersje wokół tożsamości zarządzania zasobami ludzkimi
137. Jan Szambelańczyk
138. Wstęp
139. Postrzeganie istoty ZZL
140. Rozwój i innowacyjność oraz specjalizacja ZZL a praktyka
141. Dezagregacja ZZL
142. Uwagi końcowe
143. Rozdział 2.
144. Wyzwanie zastosowania badań jakościowych w praktyce
145. zarządzania zasobami ludzkimi
146. Janusz Strużyna
147. Zmiany w charakterystyce i sposobach badania zjawisk
148. zarządzania
149. Wymagania stosowania metod jakościowych i kroki
150. od implementacji do praktyki
151. Uwagi końcowe
152. Rozdział 3.
153. Metaanaliza w ZZL - dotychczasowe doświadczenia i przyszłe
154. kierunki badań
155. Dariusz Turek, Agnieszka Wojtczuk-Turek
156. Wstęp
157. Rola i zalety metaanaliz w badaniach prowadzonych na gruncie ZZL
158. Metodyki wykorzystywane w metaanalizach na gruncie ZZL
159. Co wiemy o metaanalizach prowadzonych na gruncie ZZL?
160. Metaanalizy w obszarze strategicznego ZZL
161. Podsumowanie
162. Część III. Praktyka zarządzania zasobami ludzkimi w ostatniej dekadzie
163. Rozdział 1.
164. Determinanty zaangażowania w pracę - wczoraj i dziś
165. Marta Juchnowicz
166. Wprowadzenie
167. Klasyfikacja czynników determinujących zaangażowanie w pracę
168. Metodyka badań
169. Wyniki analiz
170. Dyskusja wyników
171. Podsumowanie
172. Rozdział 2.
173. Determinanty zmian podejścia do motywowania
174. Maria Wanda Kopertyńska
175. Wstęp
176. Zmiany na rynku pracy oraz aspekty kulturowe jako determinanty
177. zmian
178. Wewnątrzorganizacyjne determinanty zmian podejścia
179. do motywowania
180. Podsumowanie
181. Rozdział 3.
182. Społeczne problemy zarządzania zasobami ludzkimi w strukturach
183. międzynarodowych organizacji gospodarczych - wyniki badań
184. Czesław Zając
185. Wstęp
186. Istota i cechy międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi
187. Personalne i kulturowe aspekty zarządzania zasobami ludzkimi
188. w międzynarodowych organizacjach gospodarczych w świetle
189. własnych badań empirycznych
190. Syntetyczna charakterystyka metodyki badań
191. Personalne i kulturowe problemy zarządzania zasobami
192. ludzkimi w zlokalizowanych w Polsce spółkach zależnych
193. międzynarodowych korporacji w świetle badań empirycznych
194. Zakończenie
195. Rozdział 4.
196. Zarządzanie talentami w MŚP - analiza praktyk polskich
197. przedsiębiorstw
198. Urban Pauli, Aleksy Pocztowski
199. Wprowadzenie
200. Znaczenie talentów dla MŚP
201. Uwarunkowania zarządzania talentami w MŚP
202. Charakterystyka praktyk ZT w MŚP
203. Identyfikowanie i pozyskiwanie pracowników utalentowanych
204. Rozwój i szkolenia
205. Wynagradzanie
206. Rozwój karier
207. Podsumowanie
208. Rozdział 5.
209. Ewolucja koncepcji kariery - ku integracji?
210. Alicja Miś
211. U podstaw konceptualnych problematyki kariery
212. Współczesne koncepcje kariery - różnorodność ograniczona
213. Perspektywa integracyjna - punkt wyjścia i dalsze sugestie
214. Rozdział 6.
215. Nowe tendencje w zarządzaniu zasobami ludzkimi w świetle
216. Konkursu "Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi"
217. Bogusława Urbaniak, Anna Jawor-Joniewicz
218. Wstęp
219. Od adaptacji rozwiązań ZZL do wypracowania własnych koncepcji
220. dostosowanych do potrzeb i możliwości
221. Rozwój kapitału ludzkiego
222. Komunikacja z otoczeniem
223. Różnorodność
224. Zaangażowanie
225. Zakończenie
226. Część IV. Zarządzanie zasobami ludzkimi w nowej przestrzeni fizycznej
227. i społecznej, czyli dokąd zmierzamy
228. Rozdział 1.
229. E-zarządzanie i przywództwo
230. Paweł Korzyński
231. Wprowadzenie
232. Indywidualne traktowanie z wykorzystaniem platform
233. społecznościowych, systemów informatycznych oraz sztucznej
234. inteligencji
235. Inspirująca motywacja wychodząca poza granice organizacji
236. Stymulacja intelektualna z wykorzystaniem uczenia maszynowego
237. oraz platform społecznościowych
238. Wyidealizowany wpływ za pomocą pozycjonowania w świecie
239. wirtualnym
240. Podsumowanie
241. Rozdział 2.
242. O zastosowaniu ICT w HR i co z tego wynika dla HR w polskich
243. organizacjach i dla badaczy tego zjawiska
244. Jacek Woźniak
245. Wprowadzenie
246. Konsekwencje zastosowania ICT w HR dla realizacji celu
247. humanistycznego i sprawnościowego
248. Zmiany w realizacji praktyk HR i narzędzia ICT do nich służące
249. Podsumowanie
250. Rozdział 3.
251. Kompetencje przyszłości i zatrudnialność w dobie cyfryzacji
252. Anna Rakowska
253. Wprowadzenie
254. Zatrudnialność jako grupa kompetencji
255. Wnioski
256. Zakończenie
257. Rozdział 4.
258. Trendy na rynku pracy w Polsce
259. Jarosław Oczki
260. Wprowadzenie
261. Rynek pracy w Polsce na tle Unii Europejskiej
262. Demograficzne uwarunkowania zmian stopy bezrobocia w Polsce
263. Popytowe uwarunkowania stopy bezrobocia
264. Wnioski
265. Spis rysunków
266. Spis wykresów
267. Spis tabel *

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.