

Marketing usług logistycznych
Odpowiedzialność: | Joanna Dyczkowska. |
Hasła: | Logistyka gospodarcza Usługi - marketing |
Adres wydawniczy: | Warszawa : "Difin", 2014. |
Opis fizyczny: | 192 s. : il., rys. ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliografia na stronach [179]-188. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- Rozdział 1. Rynek usług transport-spedycja-logistyka (TSL)
- 1.1. Rynek usług logistycznych
- 1.1.1. Łańcuch logistyczny
- 1.1.2. Outsourcing
- 1.1.3. Przedsiębiorstwa TSL
- 1.2. Zarządzanie strategiczne usługami logistycznymi
- 1.2.1. Proces zarządzania wiedzą
- 1.2.2. Struktury organizacyjne
- 1.2.3. Zarządzanie poziomem zapasów
- 1.2.4. Łańcuch wartości dla przedsiębiorstw TSL
- 1.2.5. Funkcje zarządzania i strategie w przedsiębiorstwach TSL
- 1.3. Segmenty rynku logistycznego a zachowanie nabywców
- 1.3.1. Segmentacja rynku konsumentów
- 1.3.2. Marketing relacji
- 1.3.3. Segmenty klientów na rynku TSL
- 1.3.4. Wartość logistyczna a zachowanie klientów
- 1.4. System informacji marketingowej - telematyka
- 1.4.1. Informacja marketingowa
- 1.4.2. Informacja w procesie logistycznym
- 1.4.3. Elektroniczna wymiana danych
- 1.4.4. Telematyka
- Rozdział 2. Instrumenty marketingu usług logistycznych
- 2.1. Produkt - usługa logistyczna
- 2.1.1. Model usługi logistycznej
- 2.1.2. Cechy usługi logistycznej
- 2.1.3. Marka w usługach logistycznych
- 2.2. Promocja usług logistycznych
- 2.2.1. Komunikacja marketingowa
- 2.2.2. Sprzedaż osobista
- 2.2.3. Reklama
- 2.2.4. Public relations
- 2.2.5. Marketing bezpośredni
- 2.2.6. Promocja sprzedaży przez internet
- 2.3. Dystrybucja w usługach logistycznych
- 2.3.1. Strumienie w dystrybucji
- 2.3.2. Typy kanałów marketingowych
- 2.3.3. Rodzaje kanałów marketingowych
- 2.3.4. Funkcje dystrybucji
- 2.3.5. Strategie dystrybucji
- 2.3.6. Logistyka dystrybucji
- 2.4. Cena usługi logistycznej
- 2.4.1. Problem ustalania wysokości cen
- 2.4.2. Metody wyznaczania cen
- 2.4.3. Oferty cenowe usług logistycznych
- 2.5. Funkcje personelu w przedsiębiorstwie TSL
- 2.5.1. Zasoby ludzkie
- 2.5.2. Zarządzanie personelem
- 2.5.3. Personel w usługach logistycznych
- 2.6. Proces usług logistycznych
- 2.6.1. Proces świadczenia usługi
- 2.6.2. Determinanty procesu
- 2.6.3. Proces obsługi klienta
- 2.6.4. Logistyczna obsługa klienta
- 2.6.5. Fazy i mierniki procesu obsługi klienta
- 2.7. Jakość w usługach logistycznych
- 2.7.1. Koncepcja jakości
- 2.7.2. Kompleksowe zarządzanie jakością
- 2.7.3. Jakość w logistyce
- Rozdział 3. Kreowanie wizerunku operatora logistycznego
- 3.1. CSR - odpowiedzialność społeczna operatorów logistycznych
- 3.1.1. Zrównoważony łańcuch dostaw
- 3.1.2. Ekologistyka
- 3.1.3. Działania CSR u operatorów logistycznych
- 3.2. Logistyka ładunków niebezpiecznych przez operatorów logistycznych
- 3.2.1. Towary niebezpieczne
- 3.2.2. Odpowiedzialność przewoźnika
- 3.2.3. Logistyka ADR
- 3.3. Logistyka imprez sportowych
- 3.3.1. Obsługa klienta - zawodnika, klubu
- 3.3.2. Łańcuch dostaw w organizacji zawodów
- 3.3.3. Rola operatora w logistyce zawodów
- 3.4. Wizerunek wybranych przedsiębiorstw TSL
- 3.4.1. Konkurowanie marką
- 3.4.2. Benchmarking
- Zakończenie
- Bibliografia
- Spis rysunków
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)